By: admin On: december 13, 2024 In: Item Comments: 0

We gaan eruit, in 2024!

2024 is voor ons het jaar dat we het bureau definitief uit de lucht halen, het is mooi geweest. We hebben onze activiteiten bewust op een steeds lager pitje gezet om zodoende organisch ons werkleven af te sluiten. De tijd is rijp, het doet geen pijn. Na veertien prachtige jaren is het over en uit. Nee geen opvolgers, we zijn samen begonnen en we stoppen samen.

[Elly] 2024 is voor ons het jaar dat we het bureau definitief uit de lucht halen, het is mooi geweest. We hebben onze activiteiten bewust op een steeds lager pitje gezet om zodoende organisch ons werkleven af te sluiten. De tijd is rijp, het doet geen pijn. Na veertien prachtige jaren is het over en uit. Nee geen opvolgers, we zijn samen begonnen en we stoppen samen.

[Koos] Om samen te gaan werken was spannend en was geweldig. Het besluit om dat te gaan doen kwam voort uit een noodzaak. Elly was partner bij een vergelijkbaar bureau, besloot de samenwerking met de toenmalige zakenpartner op te zeggen omdat die haar opbrak. Ik liep ook een beetje met mijn ziel onder de arm na een weinig eervol vertrek bij Compliance Consult. Beiden dus weinig toekomstperspectief en een wankel zelfbeeld. Na een periode van recuperatie en goede gesprekken met dierbare relaties, ontstond de overtuiging bij Elly dat zij haar ondernemerschap weer op moest pakken en de wereld laten zien dat zij een bedrijf tot een succes kon brengen. Het plan ontstond om dat samen met mij te doen.

[Elly] Het bleek achteraf precies wat we beiden nodig hadden om weer in onze kracht te komen. Ons talent uit te bouwen door en met elkaar. Wij zijn een sterk team gebleken. We betraden een prachtig speelveld met een hele goede partner in en buiten de business. Het is eigenlijk vanaf de start goed met het bedrijf gegaan. We hadden genoeg opdrachtgevers en ook de goede opdrachten. In 2012 hadden we even een dip, maar die duurde maar kort. We trokken cliënten aan die net als wij in het leven stonden en die onze benadering waardeerden. We hebben gebouwd aan een bestand met interimmers die bij ons pasten. Slim, betrouwbaar, geen flauwe kul en gewoon aanpakkers. We kozen er voor om een klein bureau te zijn. Met een persoonlijke benadering. Wij met ons tweeën. What you is see is what you get. Resultaat een bureau met lef en snelheid. Het was soms spannend maar nooit onwaarachtig, we bleven trouw aan onze uitgangspunten. En als het voor mij te spannend werd zette Koos me onverschrokken uit de wind.

[Koos] We hebben keihard gewerkt en hadden er lol in. Het succes van ons bedrijf was de variëteit in persoonlijkheid en aard én grote overeenkomsten in wat wezenlijk belangrijk is. Ambitie hebben we allebei en humor ook. Elly is veel sociaal vaardiger dan ik. Het kleeft haar aan. Small talk en diepgaand contact. Ik keek het af en leerde bij, alhoewel ik er altijd mijn best op moet blijven doen.

[Elly] Koos heeft altijd iets jongs gehouden: energie, lef, dwarsigheid, hang naar nieuwe ontwikkelingen en nieuwe taal. Inmiddels gekoppeld aan mildheid en wijsheid. Ik krijg energie van contact met andere mensen. Ik hou van gezelschap en samen dingen doen. Koos tankt bij door alleen te zijn en al 18 jaar één dag per week als kok te werken. Het inspireert hem, de policy in zo’n topkeuken, langdurig op je poten staan, topkwaliteit willen leveren, alles voor je gasten uit de kast halen. Gewoon opnieuw beginnen als iets mislukt. Teamspirit…

[Koos] Bij het besluit ons bureau zo zoetjes aan te stoppen speelt onze groeiende overtuiging dat de veertigers in topfuncties het voor het zeggen moeten hebben. Hoe wijs en ervaren we ook geworden zijn, onze tijd is voorbij. Wij moeten ruimte maken voor de volgende generatie. Wij moeten van hen willen leren en daarvoor open staan, nieuwsgierig blijven wat zij ons te bieden hebben. Dat houdt ons trouwens ook vitaal ! Veertigers staan anders in het leven dan wij senioren. Ze hebben ook eigenbelang: ze moeten het nog minstens 25 jaar met organisaties en de wereld uithouden We zien het bij onze opdrachtgevers, bij coachees, in de politiek en openbaar bestuur, bij onze kinderen. Het is mooi om te zien hoe ze het doen. Ontroerend ook om te zien hoe ze soms schrikken als ze zich bewust worden van hun eigen impact. Ze zijn niet meer de jonge honden die zomaar van alles kunnen roepen. Zij doen er toe en hebben statuur en zeggingskracht.

[Elly] En we zitten niet stil hè…Koos werkt nog steeds één dag in de week bij De Ertepeller in Papendrecht. Daarnaast studeert hij filosofie in losse blokken. Ik maak ’s zomers werkweken van meer dan veertig uur in de tuin, studeer nog steeds piano en schrijf. We hebben leuke vrienden, we reizen veel.(lacht) Ik meer dan Koos. Je moet leven of je 110 wordt. Geen gezeur en zo min mogelijk pillen. En iedere dag een uur lopen in de buitenlucht. Beulen in de tuin met het snot aan je neus. Uren onkruid wieden. Het maakt m’n hoofd leeg en voorkomt dat ik spiermassa verlies. We investeren er ook actief in om een vriendenkring te hebben uit alle leeftijdscategorieën. Dus als we je niet meer vragen, ben je waarschijnlijk te oud geworden …. Ons gezin krijgt ook krijgt ook steeds meer een centrale plaats in ons leven. Wij voelen ons rijk met zo’n mooi stel mensen om ons heen. Onze kinderen zijn die veertigers en het is boeiend om ze te volgen op hun pad. En onze kleinkinderen houden ons scherp op de taal en de muziek van nu!

[Koos] De diners-pensants onder het motto “Schoonheid en troost” die we vanuit ons bureau organiseerden blijven er, misschien in een iets gewijzigde opzet, in. Voor ons een geweldige mogelijkheid om met mensen zinnige dingen uit te wisselen over het leven, de kunst en de wetenschap. Gastvrijheid blijft een leidend motto in ons leven.

[Elly] Het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Tijdens onze dagelijkse wandelingen voerden we de laatste drie maanden gesprekken over onze toekomst. Gewoon, zoals organisatieadviseurs dat doen: wat is de komende tien jaar onze missie en visie, hoe organiseren we dat (organiseerprincipes én organisatiemodel) , wat voor faciliteiten zijn ervoor nodig, welke ondersteuning van anderen, wat gaat dat kosten, hoe managen we risico’s, welke zijn de evaluatiemomenten, enz. Inmiddels ligt er een concept meerjarenbeleidsplan. Als je er meer over wil weten, kom gerust eens aan.

Bedankt voor alle mooie jaren en samenwerkingen! Tot ziens.

Elly & Koos