Mieke heeft zeer ruime ervaring en goede resultaten geboekt als manager, directeur en directeur-bestuurder in de zorg (VVT) en de maatschappelijke dienstverlening én als vrijwilliger, ook in bestuurlijke rollen. Ze is verantwoordelijk geweest voor organisaties en organisatieonderdelen met een budget tot 70 miljoen.
Ze heeft organisaties door crisissen en complexe verandertrajecten geleid.
In deze fase van haar loopbaan zet ze haar kwaliteiten in als coach / sparringpartner van managers, directies en bestuurders, dan wel als toezichthouder.
Mieke is een energieke vrouw die snel vertrouwen weet te winnen. Ze is een goede luisteraar, die mensen meeneemt en ondersteunt in verbetering en verandering. Ze inspireert, breng richting en focus aan en geeft verantwoordelijkheid. Ze maakt daarbij gebruik van haar impact, doorzettingsvermogen, daadkracht en creativiteit. Plus een uitstekend communicatief en verbindend vermogen.
Daarnaast is ze een aimabel mens en plezierig in de omgang.
Werk- en denkniveau academisch
Voorbeelden van opdrachten
- fusie tussen organisaties voor maatschappelijke dienstverlening
- reorganisatie van alle leidinggevenden functies (45) van een regio in een VVT-organisatie
- samengaan twee grote regio’s binnen een VVT-organisatie
- fusie-regio binnen fusie-organisatie tot één geheel smeden
- afbouw en sluiting van verzorgingshuizen
- overdracht van locaties naar een andere organisatie
- nieuwbouwtrajecten van diverse verpleeghuizen
- kwaliteit van zorg verpleeghuiszorg-divisie weer op aanvaardbaar niveau brengen zodat extra toezicht Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd kon worden beëindigd
- kwaliteit van zorg verbeteren voor verpleeghuiszorg-organisatie die op “zwarte lijst” Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd stond
- kwaliteit van zorg en bedrijfsvoering verbeteren voor verpleeghuizen zodat bestuurlijke aanwijzing Inspectie GJ werd opgeheven en een faillissement