Interim-management
Voorbeelden van interim-management zijn het in gang zetten van nieuwe ontwikkelingen, fasemanagement, bezweren van een crisis, vitaliseren van een afdeling, overbrugging bij een vacature, realiseren van een nieuw organisatieontwerp, gerichte aandacht geven aan teams, reorganisatie doorvoeren, voorbereiden of implementeren van een fusie, ondersteunen raad van toezicht, kwartier maken voor nieuwe organisatieonderdelen en coachen ‘on the job’.