Profiel:
Een breed georiënteerde manager, trainer, coach en adviseur met een ruime ervaring in overheid en zorg.
Na vaste banen bij het Ministerie van LNV en als Directeur Sociale Zaken bij een academisch ziekenhuis is Wim vanaf 1994 werkzaam als zelfstandig interim-manager, trainer, adviseur en coach.
Als interim-manager heeft hij directie- en managementfuncties vervuld in de zorg, zowel in de lijn als binnen P&O. Als trainer en adviseur heeft hij vooral leiding gegeven aan en inhoudelijke bijdragen geleverd in organisatieontwikkelingstrajecten bij zorgorganisaties, gemeenten en veiligheidsregio’s.
Zet in op het versterken of verhelderen van de kernwaarden van de organisatie. Ziet gedeelde waarden en ambities als drijvende kracht in organisaties en als de basis voor zelfsturing en het ontwikkelen van de kracht van mensen. Wil scherp krijgen waar organisaties voor ‘ gaan.’ Procesmatige insteek. Werkt vanuit de dialoog.
Een verbindende en inspirerende trekker van ontwikkeling.
Werk- en denkniveau: Academisch.
Voorbeelden van opdrachten:
- Reorganisatie zorgorganisatie ziekenhuis
- Fusiebegeleiding van ziekenhuizen
- Projectleiding Management Developmenttrajecten in VVT-organisaties
- Projectleider organisatieontwikkelingstrajecten in een aantal gemeenten
- Reorganisatie en professionalisering P&O-afdelingen
- Invoering integraal management